Valorisez et aux yeux de vos clients.
Je pose les fondations de votre marketing ancré dans les réalités du BTP.
Mon approche conjugue les apports des et dans le BTP.
Pourquoi choisir l'accompagnement
Vos offres ne parlent pas à la logique de décision de vos clients.
Vos prospects ne comprennent pas ce que vous faites.
Problème de positionnement
Ce n'est pas votre expertise qui est floue. C'est la façon dont elle est présentée.
Vos prospects ne saisissent pas la valeur que vous apportez.
Problème de
valeur perçue
valeur perçue
Ce n'est pas votre valeur le problème.
C'est la façon dont elle est perçue.
C'est la façon dont elle est perçue.
Vos prospects n'identifient pas le problème auquel vous répondez
Problème de
formulation
formulation
Ce n'est pas ce que vous dites qui vous freine.
Ce qui compte c'est ce que le client comprend.
Ce qui compte c'est ce que le client comprend.
Appuyez-vous sur
en neurosciences appliquées pour structurer vos prises de décision commerciale avec précision. Votre client
suit un schéma précis.
suit un schéma précis.
Aujourd'hui, vos prospects ne manquent pas de choix. Mais ils sont saturés.
Leur cerveau trie, filtre, sélectionne... en quelques secondes.
Il suit une logique de décision précise que nous allons activer.

Votre client doit le ressentir comme
Votre client doit comprendre ce que vous
Votre client doit s'y projeter
Votre offre ne convainc pas en un instant.
C'est une perception qui se construit,
, dans l'esprit de votre client. Le de vos clients de en passant par 3 grandes étapes.
1
Capter l'attention
en
2
Créer un lien émotionnel
pour
3
Réduire les frictions
qui
votre stratégie marketing.
Capitalisez sur
Résultat : une structure d'adhésion efficace, autant en B2B qu'en B2C… que je vous aide à activer,
Une méthode structurée pensée pour les dirigeants
Ce que vous gagnez avec
Une offre structurée qui devient évidente
Positionnement clarifié, valeurs visibles, cibles précises.
Résultat : vous savez où vous allez et vos clients aussi.
Des messages cohérents sur tous vos supports et canaux
Alignement entre votre discours, vos supports et votre stratégie.
Résultat : chaque canal renforce votre offre.
Une feuille de route prête à déployer
Chaque livrable devient un outil opérationnel, utilisable en interne ou avec vos prestataires.
Résultat : vous gagnez en clarté, en autonomie, en efficacité.
Comment se déroule ?

1
Un premier échange pour cerner vos enjeux
Un appel stratégique pour poser les bases. On clarifie ensemble votre contexte, vos attentes.
2
Une méthode structurée, sans surcharge
Chaque étape est pensée pour respecter votre temps : je prépare, vous arbitrez. Tout est expliqué pas à pas.
3
Des résultats visibles dès les fondations
Des outils concrets, des messages plus clairs, une offre mieux perçue, plus efficace.
Les mots des dirigeants que j'accompagne

"Notre groupe ne disposait d'aucun support de communication approprié… Christina a su démontrer des compétences exceptionnelles en stratégie marketing, gestion de projet, analyse de marché. Sa capacité à s'adapter, concevoir et créer a eu un impact significatif sur notre développement."
Loïc Mazières
Directeur IDF

"Notre groupe ne disposait d'aucun support de communication approprié… Christina a su démontrer des compétences exceptionnelles en stratégie marketing, gestion de projet, analyse de marché. Sa capacité à s'adapter, concevoir et créer a eu un impact significatif sur notre développement."
Philippe Melet
Directeur Général

"En deux ans, Christina a piloté un dépoussiérage complet de tous nos supports commerciaux… Elle a su faire le lien entre les interlocuteurs du Groupe, synthétiser les besoins, fédérer l'équipe projet et garantir une communication cohérente sur l'ensemble de nos canaux."
Julien Pujol
Chargé d'affaires
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