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Piloter votre stratégie marketing BTP

Je copilote avec vous pour faire évoluer votre positionnement et en faire un levier de croissance.
Une approche rigoureuse, fondée sur les sciences du comportement et 15 ans d'expérience terrain dans le BTP.

Voir la plaquetteEn parler de vive voix

Pourquoi choisir l'accompagnement
STRAT-PILOT ?

1

Un marketing sans cap est un enchaînement d'actions sans impact.

2

Vos idées méritent un plan d'action clair et réaliste.

3

Votre marketing doit accompagner l'évolution de votre entreprise et non la freiner.

01
Définir un CAP clair

Clarifier votre cap stratégique de communication

Parce qu'une stratégie marketing n'est jamais figée : elle évolue avec votre marché et votre entreprise.

02
Ancrer vos fondations

Structurer vos fondations marketing

Parce qu'une marque forte se construit sur la durée, autour d'une image cohérente et performante.

03
Piloter les évolutions

Ajuster au fil des évolutions de votre entreprise

Parce que le BTP mérite une approche marketing rigoureuse, humaine et alignée à ses réalités.

Capitalisez sur plus de 20 ans de recherche en neurosciences pour structurer la présentation de vos offres

Les piliers de ma méthodologie stratégique

J'aide les dirigeants à valoriser leurs offres et leurs réputations aux yeux de leurs Clients, grâce à une méthodologie fondée sur 6 piliers concrets et actionnables.
Stratégie marketing
Clarifiez vos offres, structurez vos messages, et créez un effet "Évident + Waouh" dès les premiers mots.
Activation émotionnelle
Activez les bons ressorts émotionnels pour renforcer l'adhésion à vos messages.
Déclencheurs d'intérêt
Attirez les bons clients dès les premiers points de contact. Une bonne offre se défend par sa structure.
Crédibilité perçue
Présentez vos offres de manière claire et structurée, pour éviter les malentendus et renforcer la confiance.
Argumentaire de valeur
Mettez en avant ce qui justifie votre offre : expertise, résultats, méthode. Pour que le prix parle de lui-même.
Expérience client mémorable
Créez une expérience client cohérente et engageante, qui déclenche l'attachement et la recommandation.

Un partenariat pensé pour
les réalités du BTP

Dans le BTP, la technique ne suffit plus. Il faut structurer une stratégie marketing claire, crédible et convaincante. Strat-Pilot vous aide à incarner cette autorité, et à faire évoluer votre positionnement avec méthode.

01.

Une analyse stratégique pour poser les bonnes fondations

J'analyse vos offres, vos concurrents et les spécificités de votre métier pour poser une base claire et convaincante. Objectif : fonder une stratégie sur du solide.

02.

Un plan marketing aligné sur vos priorités qui colle à votre réalité.

Nous structurons un plan adapté à vos priorités, votre rythme, votre équipe et vos enjeux sectoriels. Objectif : un plan d'actions en phase avec vos enjeux.

03.

Du co-pilotage pour faire vivre votre stratégie dans la durée

Vous avancez, votre marketing suit. Je vous accompagne pour faire évoluer votre marketing au fil des décisions, sans surcharge ni perte de cap.

Comment se déroule l'accompagnement ?

Illustration accompagnement
1
Un premier échange pour cerner vos enjeux concrets
On clarifier ensemble vos priorités. On choisit le bon format. Ensemble, on pose les fondations d'un pilotage utile, efficace, et à votre rythme.
2
Un accompagnement pas à pas, sans surcharge.
Vos urgences sont traduits en plan d'action. Semaine après semaine, je travaille pour vous et votre communication.
3
Des résultats visibles dès les premières décisions.
Vos messages captent l'attention. Vos choix marketing deviennent plus pertinent. Vos prestataires sont correctement débriefés.
Échanger sur votre situation

Les mots des dirigeants que j'accompagne

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Un impact stratégique direct sur notre développement interne et externe
"Notre groupe ne disposait d'aucun support de communication approprié… Christina a su démontrer des compétences exceptionnelles en stratégie marketing, gestion de projet, analyse de marché. Sa capacité à s'adapter, concevoir et créer a eu un impact significatif sur notre développement."
Loïc Mazières
Directeur IDF
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Un impact stratégique direct sur notre développement interne et externe
"Notre groupe ne disposait d'aucun support de communication approprié… Christina a su démontrer des compétences exceptionnelles en stratégie marketing, gestion de projet, analyse de marché. Sa capacité à s'adapter, concevoir et créer a eu un impact significatif sur notre développement."
Philippe Melet
Directeur Général
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Un dépoussiérage total, mené avec exigence, clarté et cohérence.
"En deux ans, Christina a piloté un dépoussiérage complet de tous nos supports commerciaux… Elle a su faire le lien entre les interlocuteurs du Groupe, synthétiser les besoins, fédérer l'équipe projet et garantir une communication cohérente sur l'ensemble de nos canaux."
Julien Pujol
Chargé d'affaires

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Les questions fréquentes